This project has been funded with support from the European Commission.
TRAINING FOR FAMILY BUSINESS TRANSFERS

Familienunternehmen zählen zu den ältesten Unternehmensformen. Heute sind sie nicht nur die Basis des privaten Sektors, sondern stützen die gesamte Wirtschaft. In der Europäischen Union sind etwa 60 % aller Unternehmen Familienunternehmen, in denen rund 40 % - 50 % aller Beschäftigten arbeiten.

Eine entscheidende Phase im Lebenzyklus eines Familienunternehmens stellen die Übergabe und Nachfolge innerhalb oder außerhalb der Familie dar. Gemäß neuester Studien scheitern Nachfolgen in Familienunternehmen in 60 % der Fälle aufgrund von Meinungsverschiedenheiten innerhalb der Familie; häufiger als an fachlichen Fehlern im Rechnungswesen, bei der rechtlichen und finanziellen Planung oder aufgrund von Steuerregulierungen bezüglich des Geschäftsübergangs. Zugleich stellen Unternehmensberatungen bei der Unternehmensnachfolge oft technische oder rechtliche Sachverhalte in den Mittelpunkt.

Eine Rechtliche und technische Planung alleine gewährleistet keine erfolgreiche Übergabe. Viel wichtiger ist, wie gut die Familie auf den Übergang vorbereitet ist. Die Eigentümer eines Familienunternehmens und deren Angehörige sollten daher ihre nicht-technischen Fähigkeiten wie Kommunikationsfähigkeiten im Kontext von Familie und Geschäftsbetrieb und auch kritisches Denken verbessern. Dabei sollte sowohl die (biologische) Verwandtschaft, die angeheiratete Verwandtschaft, aber auch familienexterne Personen miteinbezogen werden.

Berater benötigen andererseits Leitlinien, Instrumente und geeignete Mittel, um Eigentümer eines Familienunternehmens und deren Angehörige beraten zu können, wie sie mit dem Thema der Nachfolge umzugehen haben. Bei dieser Thematik treffen ‚Familien-' und 'Business-' Interessen aufeinander und stehen sich oftmals gegenüber.

Diese Art von Übungs- und Unterstützungsmaterial wird mit dem SUCCESS.ion Projekt, welches vom Erasmus+ Programm der Europäischen Kommission mitbegründet wurde, entwickelt. Dieses Material soll sowohl Eigentümern von Familienunternehmen, als auch Beratern dienen, um eine erfolgreiche Übergabe vorzubereiten, zu planen und auszuführen. Das Projekt wird innovative Ergebnisse hervorbringen, die online verfügbar sein werden, und zum Selbststudium ebenso wie zum traditionellen face-to-face Training verwendet werden können:

  • Ein Leitfaden zum Übergang und zur Nachfolge in Familienunternehmen für Berater
  • Ein Leitfaden zur Nachfolge für Abtretende und für Nachfolger in Familienunternehmen

Alle Übungsunterlagen und Instrumente werden online in fünf Sprachen verfügbar sein: Englisch, Bulgarisch, Deutsch, Griechisch und Spanisch.

Während des Projektes werden verschiedene Kurse in Bulgarien, Deutschland, Griechenland und Spanien gehalten, um die Trainingsmaßnahmen und ihre Instrumente zu testen.


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